製造メーカーの研修管理・支援システム開発

01プロジェクト概要

製造メーカー様の研修管理・支援システムの開発支援です。ダッシュボード、定期面談、研修アクションプランシート、コンピテンシーの可視化（成長グラフ・プログレス）、レベルアップ計画といった機能を通じて、研修の運用と受講者の育成状況の管理を支援するシステムを構築しました。

02課題

• 研修の管理が個人ベースで追えておらず、受講者側も自分の進捗を把握しづらかった
• システム構想自体に複雑な要件が多く、そのままでは開発に落とし込めなかった
• 現場が日常的に使うため、画面の使いやすさが成否を左右した

03参画フェーズ・提供体制

全工程のうち、色付きの工程を担当しました。

1. 課題抽出・企画
2. 要件定義
3. 設計
4. 実装・テスト
5. リリース
6. 運用保守

要件整理から設計・実装・リリースまで担当
契約形態：ラボ型（準委任）

04解決策

複雑な構想を要件へ整理したうえで、研修の進捗・面談記録・アクションプランを個人単位で管理できる構造に設計。コンピテンシーを成長グラフとプログレスで可視化し、受講者・上長の双方が経過を確認できる画面を用意しました。UIは現場での使いやすさを優先して設計しています。

05成果